Семинар и бизнес тренинги руководителей"Планирование и организация деятельности"

Введение в силовое поле и анализ заинтересованных сторон Выявления и устранения препятствий на пути реализации стратегии Анализ привлекательности стратегии Приверженцы и противники новой стратегии Стратегии, основанные на анализе заинтересованных сторон Использование Корпоративная культура и ее влияние на стратегическое планирование Тренинг по стратегии адаптируется под особенности каждой конкретной организации. Для получения подробной информации свяжитесь с нашими экспертами! Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать. Стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать. Результаты тренинга по стратегии:

Семинар"Бюджетирование проектов и анализ инвестиций"

А вот и нет! Стратегия — это путь к цели. И то, каким путем движется компания, зависит, как быстро она этой цели достигнет. Именно стратегия компании является источником функциональных стратегий, например кадровой стратегии, а от нее зависит, какой персонал принимается на работу в компанию, и какова ключевая категория персонала для обучения и развития. На основе разработанной стратегии распределяются приоритеты и формируются бюджеты компании.

Основы управления финансами фирмы. Сущность, цель и содержание финансового менеджмента фирмы. Роль финансового менеджера в структуре.

Правильно составленный бизнес-план - гарантия того, что инвестиции будут оправданы, а риски более предсказуемы и подстрахованы. На семинаре будут рассмотрены все этапы подготовки инвестпроекта в сфере АПК - как для действующих хозяйств, так и для проектов"с нуля" Для кого для собственников и руководителей сельхозпредприятий, руководителей агрохолдингов, руководителей органов управления АПК, инвесторов, всех заинтересованных специалистов Краткое описание Курс позволит слушателям сформировать практические навыки составления бизнес-плана.

На семинаре рассматриваются кейсы, основанные на многолетнем опыте реального бизнес-планирования в сфере АПК. В программе: Приоритетные направления сельского хозяйства. Региональные и федеральные программы поддержки АПК. Практические аспекты работы с финансовыми моделями в АПК. Инструменты для оценки экономической эффективности проектов.

Расчетные блоки: Ошибки при расчете основных блоков. Открытые и закрытые источники ценовой информации. Статистика, ценовой мониторинг, анализ ассортимента в розничной торговле, сайты и коммерческие предложения, внутренние документы.

Управление временем тренинг

Генеральный директор консалтинговой компании"Тренд", Москва. Опыт управления подразделениями западных и российских компаний: Член экспертного совета при Подкомитете по таможенным вопросам и внешнеэкономической деятельности в Комитете по бюджету в Государственной Думе РФ. Бизнес-консультант Кандидат экономических наук.

Тренинговый модуль “Достижение целей” Бизнес-тренинги, комплектующие.

Что такое стратегическое планирование? Часть 1: Он просил у Бога мудрости, чтобы управлять страной. Оказывается, успешному лидеру мало просто иметь бизнес и управлять людьми, надо уметь грамотно и мудро это делать. Руководителю любого уровня прежде всего необходимо знать, куда он идет, какова цель его предприятия. Вот здесь и понадобится разработка умелого стратегического плана.

Зачем это нужно? Эффективный план по достижению цели очень напоминает хорошую дорожную карту. Итак, стратегический план берет вас и переносит с той позиции, на которой вы сейчас есть, на ту позицию, в которой вы хотите оказаться. Имея дорожную карту своего бизнеса, вам легче будет ориентироваться по ходу движения, и, в случае чего, легко вносить необходимые изменения в план.

Тренинг Планирование. Постановка целей

Конкретной; Измеримой. Применяя перечисленные принципы, любую аморфную цель можно сформулировать грамотно. Горизонт планирования Все цели компании можно разделить на долгосрочные три-пять лет , среднесрочные один-три года , краткосрочные от месяца до года. Иногда их именуют стратегическими, тактическими и оперативными соответственно.

Задачи тренинга: •Найти резервы времени для занятия бизнесом;. • Научиться планировать свою деятельность и расставлять.

Семинар-практикум"Финансовое планирование — бюджетирование" В основу семинара-практикума положен практический пример разработки бюджета для диверсифицированного производства и торговля бизнеса. Пример максимально приближен к реальным условиям. Слушатели под руководством бизнес-тренера самостоятельно осуществляют все основные шаги по разработке и внедрению бюджетной системы предприятия. Большое внимание будет уделено рекомендациям по разработке необходимых процедурных документов.

В ходе обучения рассматриваются следующие вопросы: Система финансового планирования и его общие принципы. Методы финансового планирования на предприятии. Бюджетирование как технология управления. Система бюджетирования. Состав бюджетной системы предприятия: Практические шаги разработки и внедрения бюджетной системы предприятия: Анализ затрат предприятия и определение модели их поведения. Цепочка создания стоимости.

Курсы по налогообложению и налоговому планированию

Назначение бизнес-плана и его пользователи. Стратегия компании и бизнес-планирование. Структура бизнес-плана и последовательность его разработки. Структура бизнес-плана для малого и среднего бизнеса. Международные стандарты. Отечественные нормы.

Бизнес-план – это ключевой элемент управления проектом. Сюда включается определение цели, задач и стратегии проекта. Приступая к.

Планирование и бюджетирование : Вам предстоит разработка бюджетов компании или ее структурных подразделений? Вы хотите знать, как правильно оценить ответственность различных подразделений компании за выполнение или невыполнение бюджета? Хотите такой результат? Уверенно разрабатывать систему взаимосвязанных бюджетов торговой и производственной компаний, включая бюджеты прибылей и убытков, движения денежных средств и бюджетный баланс Грамотно оценивать, насколько хорош подготовленный в компании бюджет Знать техники анализа отклонений и уметь оценивать ответственность различных подразделений компании за выполнение или невыполнение бюджета Получить готовую компьютерную модель для разработки бюджетов торговой и производственной компании.

Какое решение мы предлагаем? Двухдневный курс, в котором дается теория и практика бюджетирования и анализа отклонений фактических результатов деятельности от бюджета Практические компьютерные кейсы для самостоятельной разработки участниками бюджетов и анализа отклонений по методикам, изученным на тренинге Использование компьютерных моделей для бюджетирования, которые передаются участникам тренинга Групповые обсуждения сложных аспектов бюджетирования под руководством преподавателя-консультанта.

Приглашаем на бесплатный семинар «Бизнес-планирование в социальном предпринимательстве»!

Версия для печати В программеЗаказать в корпоративном формате Семинар предназначен для: Цель семинара: Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при разработке и составлении бизнес планов и привлечении инвестиций для развития бизнеса. По окончании семинара участники смогут: Разрабатывать методические указания для разработки бизнес плана; Разработать финансовый план, оценить финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты; Проанализировать операционные затраты, налогообложение; Оценить возможные риски, возникающие при разработке бизнес планов; Предложить оптимальные варианты реализации бизнес плана с учетом возможных рисков; Оптимизировать прединвестиционные затраты, возникающие при разработке бизнес плана; Принять решение о целесообразности финансирования проекта.

В Бизнес-школе ИТМ Вы можете пройти тренинг для руководителей" Организационное планирование. Постановка и достижение целей". Документ об.

Прошлое растёт, а будущее сокращается. Всё меньше шансов что-нибудь сделать и всё обиднее за то, чего не успел. Если штурман не знает, в какую гавань должен он привести свой корабль — ни один ветер не будет попутным. Так сказал почти две тысячи лет назад известный и в наше время философ, блестящий оратор, писатель и поэт, государственный деятель, один из мудрейших людей на свете Луций Анней Сенека. Времена меняются — проблемы остаются.

Большинство наших современников хотят жить хорошо, отдыхать, где хочется и когда захочется, хотят быть уверенными в завтрашнем дне и так далее… Большинство только хотят. Но почти ничего не делают. Многие люди хотели бы зарабатывать побольше, например, раз в 10 больше.

В Германии прошел семинар посвященный бизнес-планированию ООПТ

Курсы бизнес-планирование и организация бизнеса Всё чаще мы стали слышать такие слова, как: Многие мечтают об открытии собственного дела, но не знают с чего начать. Всё больше проводят времени в интернете, в поисках ответов на все вопросы, а чаще находят курсы по бизнес-планированию и организации бизнеса. Всё верно, ведь бизнес планирование — это основная функция управления предприятием, а на курсах предоставляется структурированный материал, помогающий как в открытии собственного дела, так и в дальнейшем ведении деятельности.

Организация собственного дела требует больших усилий, ведь необходимо правильно организовать и наладить процесс, принимать ответственные решения. А бизнес планирование — один из лучших способов достижения поставленных целей.

Дизайн и планирование тренинга» Постановка целей и задач, результатов обучения. Новые подходы к планированию бизнес-семинаров . 4.

Рост и привлечение клиентской базы; - Удержание и сохранение клиентов; - Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста; - Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень. Модуль 4. Команда сильнейших: Выбор сильнейших: Как узнать будущих успешных партнеров и сотрудников; - Поиск талантов… новый подход к подбору людей в команду; - Система взращивания лидеров в компании. Критерии подбора лидеров, которые будут успешны в работе:

Цели и планирование в МЛМ (часть 1). Андрей Веденьёв.