Разработка бизнес-плана стратегической реструктуризации предприятия на примере московской фирмы

Норберт Винер Подходы и типовые варианты реструктуризации системы управления компанией"Достичь цели можно разными путями:. Бездействие всегда одинаково". Современные компании постоянно адаптируют собственную систему управления к требованиям рынка. Какие причины подталкивают российские компании к принятию решения о перестройке системы управления? В последнее время одной из самых важных причин для перестройки системы управления в компаниях становится постоянно растущая конкуренция на российских рынках. Для многих компаний вопрос сводится к тому, как адаптировать привычную организацию бизнеса к внешним изменениям.

Реструктуризация предприятий в современной России

Реструктуризация государственного промышленного предприятия и формирование дочерних обществ статья Рейтинг: Почему же интерес к реструктуризации объединил сегодня и те предприятия, кто более или менее уже адаптировался на рынке, и те, кто пока этого сделать еще не успел, и те, кто находится в тяжелом финансово-экономическом состоянии? Произошедшее в результате реформ преобразование товарного и финансового рынков существенно изменило спрос и предложение на товары и услуги, что в свою очередь заметно повлияло на требования к параметрам и структуре активов предприятий, задействованных в производственном процессе.

Повышение конкурентоспособности бизнеса и инвестиционной"Анализ реструктуризации промышленных предприятий в России" (реферат) Пути и последствия решения проблем создания предприятий малого бизнеса.

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности. Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана. Третья функция — позволяет привлекать денежные средства ссуды и кредиты.

Некоторые тезисы из работы по теме Финансовая реструктуризация Введение Реструктуризация на российских предприятиях начиналась еще в х сразу после приватизации. Сегодня можно говорить о трех этапах реструктуризации российских предприятий. Причем, компании, развивающиеся эволюционно, как правило, проходили последовательно все этапы. Задачи реструктуризации, с которыми сталкиваются российские компании сегодня, отличаются от задач летнй давности, и есть основания полагать, что российские компании вскоре столкнутся с проблемами нового характера глобальной конкуренцией и технологическим отставанием , которые вызовут новую волну реструктуризации1: Основной целью данной работы является изучение финансовой реструктуризации.

Реструктуризация строительного предприятия как механизм его действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в наличие бизнес-планов на средне- и долгосрочную перспективу;.

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Оценка стоимости бизнеса Лекции - Реферат - Учебные материалы Сохраненная копия Оценка стоимости предприятия бизнеса — это процесс определения Особенность оцениваемого предприятия раскрывается на основании Оценка стоимости предприятия бизнеса 2 - Реферат Сохраненная копия Можно следующим образом охарактеризовать случаи, когда возникает потребность в оценке стоимости предприятия: Оценка стоимости предприятия бизнеса По теме: Курсовая работа: Оценка стоимости предприятия бизнеса Сохраненная копия 12 янв г - Курсовая работа по дисциплине: Оценка стоимости предприятия бизнеса тема для реферата на выбор!

Оценка рыночной стоимости предприятия на Сохраненная копия 30 мая г - Раздел: Бесплатные рефераты по оценке стоимости фирмы бизнеса Тип:

Реструктуризация предприятия

На сегодняшний день международная практика и опыт проведения реструктуризации в России свидетельствуют о том, что реструктуризация - это одна из сложнейших управленческих задач. Она не является единовременным изменением в структуре капитала или в производстве. Это процесс, который должен учитывать множество ограничений и специфику той компании, в которой он проводится.

Реферат или доклад по теме - Финансовая реструктуризация. Сдавался в Реструктуризация бизнеса в ходе антикризисного управления.

Поиск по рефератам и авторским статьям Подход к реструктуризации предприятий Подход к реструктуризации предприятий Хлебников Д. В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Эти публикации, как правило, либо описывают опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражают мнение российских теоретиков от менеджмента.

К сожалению, подавляющее большинство таких публикаций отличается отсутствием методологии, системности, целостности и непротиворечивости, что существенно снижает их практическую ценность. Ознакомившись с этими публикациями, менеджеры предприятий получают больше рекламных заявлений, чем практических подходов и инструментов реструктуризации бизнес систем. Настоящая статья, не претендующая на истину в последней инстанции, кратко описывает практический научно-методический подход, в рамках которого была успешно проведена реструктуризация нескольких десятков российских предприятий.

Цель статьи - описать методологию одного из возможных подходов к реструктуризации предприятий с точки зрения практического менеджмента. Цели реструктуризации Не вдаваясь глубоко в теорию, цель реструктуризации можно определить как решение комплекса двух основных задач, стоящих перед менеджментом:

Стратегическая реструктуризация предприятия - Курсовая работа

Кукукина И. В связи с этим были пересмотрены акты и законы о банкротстве, направленные на более конструктивное решение финансовых затруднений. Институт банкротства, защищая личную и корпоративную собственность от опасно высоких убытков, также должен содействовать выявлению экономических и политических приоритетов и ответственности. В рыночной экономике вероятное банкротство собственника можно рассматривать как неизбежное явление, которое, однако, должно проявляться в допустимых пропорциях.

реферат особенности оценки стоимости предприятия. судебного решения для его продажи в рамках исполнительного производства 3 . оценки бизнеса при реструктуризации, Влияние системы рисков на.

Список источников Введение Конкуренция в современной экономической среде все больше становится борьбой не ресурсов, а стратегий, и инвестиции предприятиями все чаще направляются на обеспечение разработки новых методов ведения бизнеса. Все большую роль играют инновационный потенциал предприятия, способность порождать более эффективные стратегии и постоянно развиваться, обновляя свою структуру и ключевые бизнес-процессы.

Стремление к победе в конкурентной борьбе предъявляет новые требования к менеджерам металлургических предприятий: Следствием этого является объективная необходимость проведения реструктуризации предприятий, применения принципиально новых подходов к управлению, методов планирования и реализации стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности на основе соответствующих организационном уровне законов и закономерностей.

Актуальность темы Так как реструктуризация — сложный процесс, который имеет большие объемы факторов, влияющих на его протекание, то для анализа влияния различных факторов, контроля протекания и оценки эффективности самого процесса реструктуризации целесообразно применять интеллектуальные системы различного типа. Таким образом, возникла необходимость обобщения и развития теоретических положений, а также разработки методологических подходов и моделей системы поддержки принятия решений СППР при проведении процесса реструктуризации, что определяет актуальность темы исследования, ее теоретическое и практическое значение.

Цель и задачи исследования, планируемые результаты Целью научной работы является разработка компьютерной системы для повышения информативности анализа влияния факторов на производственный процесс предприятия,прогнозирования финансовых результатов и поддержки принятия решения. Основные задачи исследования: Рассмотреть вопросы реструктуризации предприятия и определить направления для повышения информативности влияния факторов на производственный процесс.

3 Введение в антикризисное управление

Также целесообразно проводить сравнительный анализ между типами и группами продукции по срокам оборачиваемости, прибыли, экономической прибыли и др. При помощи решения задачи управления ассортиментом можно будет составить планы продаж закупок в рамках выделенного финансирования, а также определить наиболее рациональное выделение финансов. Управление себестоимостью. Задача управления себестоимостью предусматривает ведение на предприятии управленческого учета.

Суть управленческого учета заключается в том, что он создан именно для управления предприятием, а не для отчетности перед налоговыми службами. При этом не подразумевается, что этим должна заниматься бухгалтерия.

Эффективное решение проблемных вопросов финансового характера является . Методология управления системной реструктуризацией бизнеса на.

Реструктуризация предприятия; понятие и виды, классификация и структура, год. Заказать реферат курсовую, диплом или отчёт без рисков, напрямую у автора. Похожие работы: Реструктуризация бизнеса Основные риски при проведении реструктуризации и методика их предостережения. Критерии и факторы выбора варианта юридической реструктуризации.

Реструктуризация организационной структуры управления

Курсовая работа предполагает решение задачи по приведенному примеру согласно варианту, соответствующего списочному номеру в журнале. Типовой пример: Одной из возможностей оценки экономических последствий реструктуризации бизнеса может быть формирование такой организационной структуры предприятия, которая позволит гармонизировать интересы всех сегментов бизнеса, и в конечном итоге повысить эффективность предпринимательской деятельности в целом.

Необходимость оценки бизнеса при реструктуризации. М, Д, ПБ . подготовка рефератов (в стандартном исполнении объемом около 20 страниц).

Понятие и назначение реструктуризации предприятия, основные этапы ее реализации и значение в деятельности. Основные риски при проведении реструктуризации и методика их предостережения. Критерии и факторы выбора варианта юридической реструктуризации. Анализ финансовой состоятельности предприятия по показателям баланса, ликвидности, обеспеченности ресурсами.

Проекты реструктуризации. Проблемы и факторы успеха реструктуризации на современном этапе. Особенности реструктуризации предприятий в Республике Беларусь, ее нормативно-правовая база. Законодательные процедуры реорганизации предприятий. Основные формы и методы государственного регулирования реструктуризации предприятий. Сущность нормативно-правовой базы, приятой в Российской Федерации.

Основные тенденции развития легкой промышленности Смоленской области. Повышение инвестиционной привлекательности предприятий легкой промышленности. Влияние реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости. Программа реструктуризации ОАО"Белгородский цемент", описание необходимых мероприятий.

Финансовая реструктуризация предприятий

ГЛАВА 1. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.

Проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики.

Реферат: «реструктуризация предприятия» разработка стратегии; формирование плана реструктуризации; бизнес-моделирование; моделирование.

Болдырев В. Овсянников С. Шаталов М. Структура таких предприятий во многом сложилась в период плановой экономики, однако мощное влияние на нее оказали и рыночные преобразования. В условиях рыночной экономики многие предприятия АПК получили хозяйственную самостоятельность, но при этом столкнулись с различными проявлениями кризисных явлений. Их предпосылками явились нерешенные проблемы:

Подход к реструктуризации предприятий

Российские промышленные компании на пороге нового этапа реструктуризации Пора подумать о конкурентоспособности В ходе консультационной практики последнего года-двух у нас сложилось ощущение, что российские промышленные компании стоят на пороге нового этапа реструктуризации. Для решения этой задачи, собственно, и проводилась реструктуризация , которая шла в трех направлениях: Реструктуризация бизнеса — это адаптация завода к рыночным реалиям спроса и конкуренции: Реструктуризация бизнеса привела не только к перестройке системы сбыта, но и к серьезной перестройке производственных процессов:

Тип: Реферат. Размер: K. Скачано: Бизнес-план предусматривает решение стратегических и проектов, их реализацией, расширением, реструктуризацией, модернизацией и др. причинами;.

Необходимой базой для освоения данного курса являются знания и навыки, полученные при изучении таких дисциплин как: Форма контроля знаний, предусмотренная по окончании курса — зачет. Зачет проводится в устной или письменной форме на усмотрение преподавателя. Экономическое содержание реструктуризации: Финансово-экономические факторы реструктуризации. Инструменты и компоненты реструктуризации. Виды реструктуризации.

Реструктуризация предприятий