Методические рекомендации по составлению бизнес-плана

А Б Рис. Как видно из рисунка 5, большинство поку пателей этой модели телефона — молодые люди в возрасте от 20 до 35 лет со сравнительно небольшими доходами от до тыс. Этот контингент покупателей обведен на рис. Следовательно, это основная рыноч ная ниша для компании по продаже телефонов этой модели. Однако существует и значительное количество покупателей, которые не подходят по этим характеристикам — это люди более старшего возраста и с более высокими доходами, а, соответственно, и с повышенными требованиями к качеству и функциональности продукции они на рисунке обведены более широкой окружностью. Это, так называемое, рыночное ок но — то есть, которые при изменении рыночной конъюнктуры, либо при предложении более привлекательной продукции вошли бы в рыночную нишу. Так, если компания, ставит перед собой цель охватить и этот контингент потребителей, то она может предложить на данном целевом рынке более совершенную продукцию, которая удовлетворяла бы потребностям этой группы потребителей.

Литература

Какова важность и цель бизнес-плана? бизнес-планы - это документы, используемые для оценки и планирования вашего бизнеса. Они могут варьироваться в размерах от простых нескольких предложений до более чем страниц с формальными разделами, оглавлением и титульной страницей. Всеобъемлющие бизнес-планы состоят из трех разделов - бизнес-концепции, рынка и финансового - и они разделены на семь компонентов, которые включают обзор или резюме плана, описание бизнеса, рыночные стратегии, анализ конкуренции, проектирование и разработку, операции и управление, а также финансовую информацию.

Однако даже небольшие одностраничные бизнес-планы имеют важное значение и представляют собой цель для успеха бизнеса. Уточнить направление Основная цель бизнес-плана состоит в том, чтобы определить, что бизнес намеревается делать со временем.

Бизнес-структура холдингов: виды холдингов, бизнес-направления и The McKinsey Staff Paper, , № 48, перевод в «Вестник McKinsey», стр. .

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел.

Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач Расиел Итан Будь во всеоружии: У вас есть всего лишь 30 минут, чтобы задать все необходимые вопросы человеку, которого вы, возможно, больше никогда не увидите, поэтому надо точно знать, о чем вы будете с ним беседовать. Когда я расспрашивал сотрудников о секретах проведения интервью, все они говорили мне в один голос: Многим людям не нравится, когда их о чем-то спрашивают, или они бывают недовольны тем, что вы отнимаете у них время.

и те же структуры, либо в них организационная структура и системы управления .. отраслях, бизнес–план проекта утверждает руководитель, который.

Что же такое бизнес-план? С одной стороны, это документ бумажный или электронный , в котором отражаются сведения о фирме, алгоритм действий по управлению бизнесом, детальная схема бизнес-процессов по организации производства, маркетинга и сбыта, а также аналитические расчеты по прогнозу их эффективности. Такой документ позволяет не только снизить вероятность ошибки за счет заблаговременного тщательного продумывания своих действий, но и дает возможность оценить квалификацию руководителя организации и качество разработанных мероприятий, поскольку сравнение запланированных и фактических показателей деятельности фирмы — единственный объективный инструмент совершенствования управленческой деятельности, поскольку только так мы можем увидеть свои ошибки и устранить их в дальнейшем.

С другой — это нормативный документ, необходимый для получения внешнего финансирования в рамках государственных, негосударственных и коммерческих программ субсидирования, кредитования, субвентирования и других вариантов привлечения инвестиций. В этом случае бизнес-план должен четко соответствовать требованиям либо предоставляющей инвестиционную поддержку организации, либо организации, выполняющей функции сопровождения процесса финансирования.

И именно поэтому вариантов написания бизнес-планов весьма много, в частности, в России процесс бизнес-планирования может быть выстроен в соответствии с рекомендациями Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, Министерства экономического развития Российской Федерации, консалтинговых компаний и , Банка ВТБ и Россельхозбанка, Европейского банка реконструкции и развития ЕБРР, англ.

, ,требованиями администраций субъектов РФ, краев и областей России например, в Санкт-Петербурге разработано распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Санкт-Петербурга от При этом нередко рекомендации инвесторов к бизнес-планированию могут содержать те или иные ошибки в процедурах финансовых расчетов, маркетинговой оценки и планирования и т.

Бизнес-планирование

Инструменты Введение В данной статье приводятся основные тезисы, которые можно вычленить из глав этой книги. Я очень рекомендую приобрести данную книгу и полностью ознакомиться с ее содержанием. Почему на моем сайте, который предназначен для бизнес-аналитиков и системных аналитиков, существует этот раздел?

— знак качества в сфере консалтинга: А можете ли вы сами справиться с трудностями в своей организации, применяя их секреты?

оптимизацией бизнес-процессов и организационных структур компаний. McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов.

При решении задач часто можно столкнуться с большим количеством информации, удержать все в голове получается с трудом, происходит путаница, варианты решения повторяются. Зацикливаясь на одной мысли, сотрудники упускают другие способы выполнения задачи. Принцип позволяет структурировать информацию, охватывая все области решения проблемы. Представим, что у нас есть список сотрудников компании.

Изначально мы знаем, что он — то есть в него включены все сотрудники, и никто не пропущен. Осталось сделать его — взаимоисключающим.

Как составить бизнес-план?

Было основана в г. Следует заметить, что в мире существует достаточно много рекомендательных материалов по составлению бизнес- планов. В частности, подобные методики имеют такие организации как Мировой и Европейский банки реконструкции и развития.

Собственные подходы к содержанию бизнес планов также имеют такие как Goldman Sach & Co, Ernst & Young, KPMG, BFM Group, McKinsey и другие. методики имеют в целом сходную структуру содержания бизнес плана.

Все дочерние предприятия будут объединены в несколько бизнес-единиц, которые возглавят нынешние топ-менеджеры РАО ЕЭС. А у предправления энергохолдинга Анатолия Чубайса, судя по всему, останется только один заместитель - Яков Уринсон. Сам Меламед недавно рассказывал"Ведомостям", что перевод РАО на новый принцип управления - его последний проект в компании. Как только он будет завершен, топ-менеджер намерен покинуть энергохолдинг. По словам Меламеда, это случится уже в апреле.

По словам Меламеда, корпоративный центр будет разрабатывать методологию и стратегию развития компании. Здесь также будет несколько функциональных служб, децентрализация которых, по мнению РАО и консультантов, нецелесообразна - службы по связям с инвесторами, общественностью и госорганами.

Принцип (ВИСИ)

Услуги предлагает экспертные услуги, необходимые для того, чтобы усовершенствовать номенклатуру продукции и освоить новые сегменты новых рынков. Подобные услуги могут предоставляться в виде разовых консультаций, результатов исследования рынка и консультирования по конкретным проектам. Описание услуг Разовое консультирование.

Мы тесно работаем с компанией в области развития бизнеса и расширения присутствия на рынке. Работа начинается с того, что мы проводим оценку положения клиентской компании, ее целей и потенциальных трудностей и по всем этим вопросам приходим к взаимопониманию. Затем мы проводим тщательный анализ рыночных тенденций и возможностей, подходящих для нашего клиента.

«Сначала мы составляем бизнес-план “от балды”». Расскажите про структуру дистанционного банка, чем она отличается от традиционной . компания McKinsey в своем исследовании несколько лет назад.

Туда к концу го века переместились основные производственные мощности текстильной и швейной промышленности, на протяжении столетий составлявшей одну из основ экономики Европы. И казалось, что назад дороги уже нет. Сейчас, на новом витке экономического и технологического развития, со швейными изделиями все более успешно конкурирует продукция, выпущенная в Евросоюзе или в непосредственной близости от его границ. Этому тренду, который все более отчетливо наблюдается и в США, посвящено новейшее исследование международной консалтинговой компании под заголовком"Производство одежды возвращается домой?

Во-первых, рабочая сила в Китае перестала быть дешевой. В результате джинсы, сшитые в Турции, обходятся сегодня европейскому импортеру на 3 процента дешевле, чем привезенные из КНР, если суммировать все затраты на производство, транспортировку и растаможивание которое отпадает в случае с Турцией, которая входит в таможенный союз с ЕС.

А из Турции продукцию могут доставить в Германию в грузовом автотранспорте за дней, из Мексики в США - всего за два дня. Сегодня возможность быстро реагировать на любые капризы моды - одно из непременных условий сохранения конкурентоспособности, поясняет Ахим Берг , возглавляющий в отдел фэшн-индустрии. Опираясь на этот опрос, исследование приходит к выводу, что больше всего от процесса возвращения швейного производства из Азии поближе к европейскому рынку могут выиграть Турция, Марокко и Тунис, а непосредственно в самой Европе - Великобритания, Португалия и Македония.

А есть ли, скажем, у Украины или Беларуси шансы воспользоваться этим трендом? В исследовании как потенциальный регион для ниаршоринга упоминается и в целом Восточная Европа.

Бизнес план консалтинговой компании

Стиль взаимоотношений внутри компании Стратегия Стратегия означает долгосрочный план развития компании, помогающий повысить конкурентоспособность бизнеса и создать устойчивые конкурентные преимущества. Критерии правильной стратегии просты: Структура компании Под структурой в модели понимается способ организации взаимодействия между разными отделами в компании, с указанием принципов подчинения, приоритетности и зоны ответственности каждого отдела.

Внутренняя оценка бизнеса (эффективность бизнес-процессов, риски и Модель McKinsey 7-S. Данный принцип используется для оценки самым непосредственным образом влияющие на структуру затрат или Due diligenceБизнес-планинвестиции и оценка проектовКорпоративная стратегия. Авторы.

При этом услуги консультантов крупным российским компаниям нужны как никогда В анекдоте про консультанта, подсчитавшего, сколько овец пасется в стаде, и взявшего за работу молодую овечку, мудрый пастух объясняет нежданному гостю, как догадался о его профессии: Что происходит в кризис? Но, с другой стороны, именно сейчас бизнес нуждается в пересмотре прежних стратегий, а тут без консультантов не обойтись, какие бы анекдоты про них ни рассказывали.

Стратегический консалтинг наиболее дорогой из всех видов управленческого консалтинга есть еще операционный, маркетинговый, кадровый. После девальвации рубля консалтинговые компании, как и их клиенты, меняют ценники и оптимизируют бизнес. К новым условиям приспосабливаются и международные фирмы, проявляющие гибкость в вопросах оплаты, и местные игроки, на руку которым играет охлаждение отношений России с Западом.

Как консультанты сражаются за российский рынок в новой реальности?

Будь во всеоружии: составление плана интервью

Пределы изменения значений коэффициента действенности выглядят следующим образом: Аналогично определяются данные значения на уровне подразделений. При выстраивании процессно-ориентированной структуры менеджер в качестве основной управленческой идеи использует мысль о том, что организацию можно рассматривать не только как сумму структурных подразделений, пусть даже достаточно эффективно функционирующих, но и как сумму, или совокупность, процессов.

Эта идея базируется на игнорировании менеджером границ между структурными подразделениями.

Консультантов McKinsey учат, что интервью должно начинаться с общих вопросов и от Алгоритм проведения анализа и составление бизнес-плана.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Роль бизнес-планирования в системе управления предприятием 1. На примере предприятия ювелирной отрасли" Мировая экономическая статистика показывает, что две трети из вновь создаваемых фирм прекращает свое существование в течение первого года работы. По мнению специалистов, одной из основных причин подобных неудач является неумение предпринимателей планировать свой бизнес.

Именно планирование является одной из наиболее важных составляющих успешного бизнеса, так как с его помощью можно прогнозировать будущие риски и быть готовым преодолеть их. В первую очередь, с помощью планирования можно распознавать и снижать внутренний риск компании, поддающийся контролю со стороны менеджмента. Он может быть сопряжен с персоналом, местоположением, применяемой технологией, то есть с тем, что называют внутренней средой организации.

Кроме того, правильно организованный процесс планирования позволяет предвидеть и внешние, не контролируемые фирмой риски, связанные с общеэкономической ситуацией в стране, правовым обеспечением предпринимательства, национальными особенностями, политической обстановкой и т.

Структура бизнес-плана Unido